Análise dos resultados obtidos com a implantação do projeto full kit na área de confecção de uma indústria têxtil / Analysis of the results obtained with the implantation of the full kit project in the area of confection of a textile

Authors

  • Leila Araújo Falani
  • Samira Yusef Araújo de Falani
  • Adriana Georgia Borges Soares
  • Dellano Jatobá Bezerra Tinoco

DOI:

https://doi.org/10.34117/bjdv5n11-345

Keywords:

Full kit, Teoria das restrições, Fast fashion.

Abstract

O artigo tem como objetivo descrever a implantação do Projeto full kit, bem como analisar os seus resultados aplicados em uma indústria de confecção localizada no Rio Grande do Norte, trazendo a Teoria das Restrições aliada ao modelo fast fashion. A metodologia utilizada pode ser caracterizada como descritiva, com uso de técnicas quantitativas e qualitativas, utilizando como procedimento técnico a pesquisa-ação. Para desenvolver o trabalho foram realizados levantamento de informações sobre a empresa estudada; revisão bibliográfica sobre a indústria de confecção, Teoria das Restrições e fast fashion; identificação dos recursos restritivos ao sistema (gargalos); análise sobre a decisão de como explorar os gargalos e descrição das melhorias percebidas após a aplicação de tais conceitos. Como resultado da intervenção, observou-se ganhos no sistema, tais como melhoria em indicadores de desempenho e de organização, beneficiandodesde a confecção até o produto final chegar às lojas.

References

ABIT. Muito mais força para o setor e para o brasil. [online]. Disponível em:

<http://www.abit.org.br/abit.aspx#4>. Acesso em: 20 set. 2015.

BARNES, L. and LEA-GREENWOOD, G. 2006.Fast fashion ing the supply chain: shaping the research agenda. Journalof Fashion Marketing and Management 10.

COX III, James F., SPENCER, Michael S., trad.Fern Full kit, Teoria das restrições, Fast fashion.anda Kohmann Dietrich. Manual da teoria das restrições. Rio Grande do Sul: Bookmann, reimp. 2008.

GOLDRATT, Eliyahu M. A síndrome do palheiro, garimpando informação num oceano de dados. São Paulo: IMAM e Educator, 1992.

GUSMÃO, N. N. A qualidade na indústria têxtil, da tecelagem ao vestuário: estudo de casos múltiplos em pequenas e médias empresas no Estado de São Paulo. 2008. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção)- Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção, UNIP, São Paulo.

LOBO, R. N. Gestão da qualidade. São Paulo: Érica LTDA., 2010.

MONDEN, Y. Toyota Production System: an integrated approach to just-in- time.Georgia - USA: Engineering Management Press, 1991.

PLANTULLO, Vicente L. Um pouco além do Just-in-Time: Uma abordagem à Teoria das Restrições, Revista de Administração de Empresas, vol. 34 n° 5, 1994.

SILVA, E. L. MENEZES, E. M. Metodologia da pesquisa e elaboração de dissertação. 3. ed. Florianópolis: Laboratório de Ensino a Distância da UFSC, 2001.

SUGIMORI, Y.; KUSUNOKI, K.; CHO, F.; UCHIKAWA, S. Toyota production system and Kanban system Materialization of just-in-time and respect-for- human system.International Journal of Production Research,1977

SULL, D.; TURCONI, S. Fast fashion lessons. Journal compilation, London Business School, 2008.

VIANA, F. L. E. A indústria têxtil e de confecções no Nordeste: Características, desafios e oportunidades. 2005.

YIN, Robert K. Estudo de Caso: Planejamento e Métodos. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2001.

Published

2019-11-28

How to Cite

Falani, L. A., Falani, S. Y. A. de, Soares, A. G. B., & Tinoco, D. J. B. (2019). Análise dos resultados obtidos com a implantação do projeto full kit na área de confecção de uma indústria têxtil / Analysis of the results obtained with the implantation of the full kit project in the area of confection of a textile. Brazilian Journal of Development, 5(11), 27403–27415. https://doi.org/10.34117/bjdv5n11-345

Issue

Section

Original Papers